صفحه اصلي > شهری > توانمندسازی منابع انسانی بهره وری هر چه بشتر مدیریت شهری را به دنبال دارد
توانمندسازی منابع انسانی بهره وری هر چه بشتر مدیریت شهری را به دنبال دارد30 مرداد 1395. نويسنده: monshi |
 معاون برنامه ریزی و توسعه سرمایه انسانی شهرداری کرج گفت: در علم مدیریت امروز ، توجه و رسیدگی به نیروهای انسانی و برقراری عدالت میان آنها نسبت به سایر عوامل در اولویت قرار دارد و مدیریت شهری این کلانشهر نیز توانمند سازی و ارتقای سطح مهارت های پرسنل خود را با جدیت تمام پیگیری می کند تا از این طریق به اهداف سازمانی خود جامه عمل بپوشاند. بهروز آقا محمدی این مطلب را عنوان کرد و گفت: نیروهای انسانی کارآمد و فنی موجب تحقق اهداف سازمان و انجام هر چه مطلوب‌تر امور می‌شوند که باید توجه ویژه‌ای به این افراد از سوی مسئولان ذی‌ربط صورت گیرد. معاون برنامه‌ریزی و توسعه سرمایه انسانی شهرداری کرج اظهار داشت: شهرداری این کلانشهر نیز تربیت نیروهای ماهر و باتجربه را در دستور کار خود قرار داده است و بر آن هست تا با فراهم کردن شرایط مطلوب برای کارکنان و تأمین نیازهای آنها بهره‌وری آنها را درزمینهٔ رسیده به اهداف دستگاه بیشتر کند. آقا محمدی ادامه داد: با تأکید شهردار کرج و همکاری و همفکری نمایندگان مردم در مجلس شهری این کلانشهر برنامه‌ریزی‌هایی در راستای ارتقاء جایگاه و تأمین نیازهای موردنیاز کارکنان این دستگاه صورت گرفته است و کمیته کارکنانی با جدیت این مهم را پیگیری می‌کند. این مسئول گفت: از دیگر مسائلی که به فعالیت مطلوب و کارآمد کارکنان کمک شایانی می‌کند، توجه به برقراری عدالت در میان کارکنان است که شهرداری کرج تحقق این مهم بر اساس مقررات و کسب شرایط لازم قانونی را برای تمام نیروهای خود به‌صورت یکسان فراهم کرده است. وی بیان کرد: نیازسنجی‌های آموزشی متناسب با فعالیت‌های کارکنان، هماهنگ و همسو کردن هر چه بیشتر كاركنان با دستگاه، افزايش رضايت شغلي و بهبود روحيه كاركنان، بروز رسانی دانش و توان نيروهاي انساني و تقويت روحيه همدلي و همكاري در میان آنها ازجمله اهداف شهرداری کرج هست که تاکنون برنامه‌های مختلفی را نیز در این راستا به اجرا درآورده است. معاون برنامه‌ریزی و توسعه سرمایه انسانی شهرداری کرج یادآور شد: اجراي آموزش و بهسازي نيروي انساني سبب مي‌شود تا افراد بتوانند متناسب با تغييرات مديريت شهري و محيط، به‌طور مؤثر فعالیت‌هایشان را ادامه داده و دفترکی خود بيفزايند و باید به این امر توجه داشته باشیم که ثروت سازمان‌های امروزی دیگر سرمایه‌های فیزیکی و فنّاوری نیست بلکه شالوده ثروت هر سازمان را کارکنان در قالب دانش و مهارت و انگیزه‌هایشان تشکیل می‌دهند. آقا محمدی در پایان خاطرنشان کرد: منشاء اصلی برتری رقابتی فنّاوری‌ای جدید نخواهد بود، بلکه ابتکار عمل، خلاقیت، تعهد، جلب حمایت و مشارکت کارکنان است که در سایه توانمندسازی به دست خواهد آمد و در مديريت پروژه‌های شهري كه هرکدام را می‌توان به‌مثابه سازماني تلقي کرد كاركردها و نقش نيروي انساني به‌عنوان اصلی‌ترین سرمايه هر پروژه جايگاه ویژه‌ای دارد. بازگشت |