صفحه اصلي > سیاسی > توسعه ساوجبلاغ با محور صنعت، کشاورزی و گردشگری
توسعه ساوجبلاغ با محور صنعت، کشاورزی و گردشگری9 خرداد 1395. نويسنده: monshi |
 فرماندار ساوجبلاغ اعلام کرد که توسعه این شهرستان با سه محور صنعت ، کشاورزی و گردشگری با جدیت دنبال می شود. ابوالقاسم پالیزگیر در نشست هم اندیشی صاحبنظران علوم برنامه ریزی شهرستان ساوجبلاغ افزود:60 برنامه برای توسعه این شهرستان در او لویت اجرا قرار گرفته که با اجرا شدن آن ها شاهد تحولات شگرف در این شهرستان خواهیم بود. وی ساوجبلاغ را شهرستانی دارای گنجینه ها وذخیره های معدنی مختلف دانست و برتدوین یک برنامه همه جانبه طولانی مدت توسط مدیران ، نخبگان و اندیشمندان تاکید کرد. پالیزگیر طرح آمایش سرزمین را برای پیشبرد اهداف ساوجبلاغ ضروری بیان کرد و خواستار تحقق این این بر مبنای توسعه شد. فرماندار ساوجبلاغ افزود : بدون سند توسعه راه به جایی نخواهیم برد ، ساوجبلاغ با اقلیم مناسب ، کشاورزی و صنعتی بودن و پتانسیل قوی گردشگری و نزدیکی به چهار شاهراه مهم و در مسیر 17 استان کشور و از همه مهمتر نزدیکی به دو کلانشهر کرج و تهران باید برای چشم انداز آینده آن برنامه ریزی کرد و در جذب سرمایه گذار فعال تر از گذشته وارد میدان شویم . در ادامه معاون برنامه ریزی و اداری مالی فرمانداریساوجبلاغ جذب سرمایه گذار را یکی از مقاصد این برنامه ریزی ها برشمردو گفت :تصمیم گیری، رکن اساسی تمام وظایف مدیریتی و در عین حال، مبنای برنامه ریزی است چرا که نمی توان گفت برنامه ای وجود دارد مگر اینکه تصمیمی اتخاذ شده باشد. عیسی قبادی افزود: توسعه پایدار در گرو خود کفایی و توجه به تولید ملی است . وی با تاکید بر اینکه موقعیت منحصر بفرد ساوجبلاغ با اتکا به سند توسعه می توان شاهد شکوفایی و رونق این شهرستان در حاشیه پایتخت با شیم. دردامه دکتر عنبری استاد دانشگاه تهران گفت: برنامه ریزی، فرآیندی برای رسیدن به اهداف است و بسته به فعالیتها، هر برنامه می تواند که بلند مدت، میان مدت یا کوتاه مدت باشد. این کارشناس خبره حوزه برنامه ریزی ادامه داد: برای مدیرانی که در جستجوی حمایت‌های بیرونی هستند، برنامه ریزی، مهمترین و کلیدی‌ترین سند برای رشد است لذا برنامه ریزی می تواند، نقش مهمی در کمک به جلوگیری از اشتباهات یا تشخیص فرصت های پنهان بازی کند. وی ادامه داد:در مقیاس “تصمیم‌گیری”، برنامه‌ریزی به سه سطح اصلی راهبردی، تاکتیکی و عملیاتی تقسیم می‌شود که برنامه‌ریزی راهبردی شامل اهداف و اقدامات اساسی در بلندمدت ، برنامه‌ریزی تاکتیکی، میان‌مدت و برنامه‌ریزی عملیاتی شامل گام‌های ویژه یا اقدامات مشخص برای انجام فعالیت‌هایی است که به اهداف مشخص نائل می‌شوند دکتر معینی فر مشاور استاندار البرز و استاد دانشگاه گفت :برنامه ریزی از وظایف بسیار مهم مدیران است و با سایر وظایف آنها ارتباطی تنگاتنگ دارد لذا اگر نگرش مبتنی بر برنامه ریزی در سراسر زندگی فردی و سازمانی تسری یابد، نوعی تعهد به عمل بر مبنای تعقل و تفکر آینده نگر و عزم راسخ بر استمرار آن ایجاد می شود. به نوعی، تحقق اهداف فردی و سازمانی، مستلزم برنامه ریزی است. وی افزود : برنامه‌ریزی منطقی باید دارای‌مدت زمانی باشد که بتواند تکافوی انجام تعهدات ناشی از تصمیمات امروزی ما را بکند لذا با درگیر کردن مدیران برای تدوین برنامه بلند مدت همه افراد درگیر، درک صحیحی از برنامه و چگونگی اجرای آن می شوند. این نشست با بحث و تبادل نظر حاضرین ادامه یافت و نهایتا مقرر شد مدیران شهرستانی حداکثرظرف مدت 10 روز به نگارش برنامه های خود بپردازند تا در جلسات آینده این برنامه ها مورد طرح و بررسی قرار گیرد. بازگشت |