صفحه اصلي > تنور داغ > واکنش‌ها به خبر یک انتصاب در اداره کل ورزش و جوانان البرز
واکنش‌ها به خبر یک انتصاب در اداره کل ورزش و جوانان البرز19 اردیبهشت 1401. نويسنده: monshi |
 چندی پیش خبری مبنی بر انتصاب جدید در اداره کل ورزش و جوانان استان البرز حواشی بسیاری به دنبال داشت که جامعه ورزشکاران، روسای ورزشی و نمایندگان مجلس نیز در این خصوص اظهارنظرهایی داشتند. اخیرا حواشی مختلفی در پی خبر غیر رسمی انتصاب مدیرکل جدید اداره کل ورزش و جوانان البرز، فضای مجازی را از آن خود کرده بود.شنیده شده گزینه جدید مدیرکلی اداره ورزش و جوانان استان البرز از جوانان البرزی است که سابقه مرتبط کافی برای حضور در این سمت ندارد و همین امر موجب مطرح شدن مخالفت‌هایی از سوی برخی هیأت‌های ورزشی شده است.از طرف دیگر مجتبی جانعلی، ششمین مدیرکل ورزش و جوانان استان البرز است که در طول دوره مدیریت خود اقداماتی از قبیل برگزاری انواع رویدادهای ورزشی استان و میزبانی در سطح کشوری، راه‌اندازی مجمع خیرین ازدواج، پیشرفت پروژهای نیمه‌تمام از جمله سالن ۶ هزار نفری انقلاب اسلامی کرج را داشته است که البته عملکرد وی بارها مورد نارضایتی نمایندگان استان قرار گرفت.در این باره مسؤولین هیأت‌های ورزشی و ورزشکاران استان، بر این باور هستند انتخاب شخصی از بدنه خود ورزش صد در صد راه‌گشاتر خواهد بود چرا که شناخت کاملی نسبت هیأت‌ها، ورزشکاران و مشکلات آن‌ها دارد.برخی از روسای ورزشی استان بر این باور هستند که اگر مدیری از بیرون خانواده ورزش استان برای موفقیت در این جایگاه نیازمند صرف زمان طولانی است تا بتواند با شرایط آشنا شود و ممکن است در طولانی مدت به پیشرفت کمی دست پیدا کرد.این حواشی موجب شد علی حدادی، نماینده مردم ساوجبلاغ، نظرآباد و طالقان در مجلس شورای اسلامی طی اظهار نظری بیان کند: نمایندگان در انتصابات استان دخالتی ندارند و فقط موضوع بومی و متخصص بودن مدنظر قرار دارد که در صورت خلاف این امر تذکر داده می‌شود.وی ادامه داد: باید از ظرفیت بومی استان استفاده شود مدیران و نیروهای انسانی از تمام نقاط استان انتخاب شوند تا شناخت کافی از مشکلات داشته باشند.وی علاوه بر بحث بومی افراد بر متخصص بودن آن‌ها تاکید کرد و اضافه کرد: باید تخصص لازم داشته باشند تا به پست و وظیفه خود کاملا آشنا باشند چرا که انتخاب نیروی نابلد به ضرر مردم است، آشنایی و کسب تجربه زمان‌بر خواهد بود. بازگشت |