صفحه اصلي > یادداشت > نگاه ویژه به سرمایه های انسانی و اتخاذ برنامه های استراتژیک، کلید موفیت مدیریت شهری کرج است
نگاه ویژه به سرمایه های انسانی و اتخاذ برنامه های استراتژیک، کلید موفیت مدیریت شهری کرج است6 بهمن 1395. نويسنده: monshi |
 معاون برنامه ریزی و توسعه سرمایه انسانی شهرداری کرج گفت: نگاه ویژه به سرمایه های انسانی و برنامه ریزی های استراتژیک و هدفمند در مجموعه مدیریت شهری این کلانشهر از جمله تمهیداتی است که در راستای رسیدن به عمران و آبادانی هر چه بیشتر شهر اتخاذ شده است. بهروز آقا محمدی این مطلب را عنوان کرد و گفت: امروزه سرمایه انسانی، نقش بسیار مهمتری را نسبت به سایر سرمایه ها در سازمان ها و جوامع ایفا می کند و در غیاب این سرمایه اجتماعی، سایر سرمایه ها اثر بخشی خود را از دست داده و بدون آنها پیمودن راه های توسعه و تکامل فرهنگی، اقتصادی ناهموار و دشوار می شود. معاون برنامه ریزی و توسعه سرمایه انسانی شهرداری کرج اظهار داشت: سرمایه های انسانی به عنوان عنصر پایه در مجموعه مدیریت شهری، به منظور پاسخگویی به نیازها و رفع معضلات از اهمیت بسیار بالایی برخوردار هستند و همزمان با رشد روز افزون جوامع شهری و ضرورت اداره مشارکتی شهرها، بحث پیرامون سرمایه اجتماعی و برنامه ریزی در این رابطه توسط مدیریت شهری با جدیت هر چه تمام در حال پیگیری است که مدیریت شهری این کلانشهر نیز به این مهم توجه ویژه ای دارد. آقا محمدی ادامه داد: باید به این امر توجه داشت که بین سرمایه اجتماعی، برنامه ریزی و مدیریت شهری رابطه ای دو سویه وجود دارد که از مبانی مهم جهت تصمیم گیری به منظور توسعه و عمران شهر می باشد؛ نیروهای انسانی این مجموعه که از شهروندان همین شهر به حساب می آیند باید در تصمیمات شهری مؤثر و ذی نفع باشند و با برنامه ریزی های راهبردی شرایط عدالت، آزادی و حق انتخاب سرمایه های انسانی در راستای توسعه و تحول نظام مدیریت و برنامه ریزی شهری بیش از پیش مورد توجه قرار بگیرد. این مسئول گفت: شورای اسلامی شهر و شهرداری کرج برای نیروهای انسانی این مجموعه ارزش بسیار بالایی قائل می شود و برنامه ریزی های استراتژیکی را برای توسعه سرمایه های انسانی و فراهم آوردن زمینه های مطلوب جهت کارایی هر چه بیشتر پرسنل در راستای تحقق اهداف مدیریت شهری و عمران و آبادانی این کلانشهر دارد. وی در پایان یادآور شد: هر شهر که تحت مدیریت علمی اداره شود لاجرم برای هدایت منطقی فعالیت های خود نوعی از انواع برنامه ریزی استراتژیک را به عنوان ابزار مدیریتی، لازم دارد و هر یک از مدیران اجرائی شهری برای هماهنگی منابع تحت اختیار خود جهت نیل به اهداف، دارای شرح وظایف معین و مشخصی می باشد؛ مدیریت شهری کرج نیز در رأس شرح وظایف مدیران این مجموعه به تبیین و تدوین برنامه های استراتژیک و روشن نمودن مسیرهای حرکت برای نیل به اهداف پرداخته است و اینگونه عملکرد باعث شده تا از بسیاری از موازی کاری ها در برنامه ریزی های شهری ایران کوچک جلوگیری شود و پروژه های شهری با نگاهی آینده نگر و هدفمند به بهره برداری برسند. بازگشت |