پایگاه خبری و تحلیلی سپیدار آنلاین

قائم مقام شهردار کرج با تاکید بر ضرورت توجه به موضوع "مدیریت هزینه " در انجام امور اداری به ویژه در حوزه مالی گفت: رعایت صرفه و صلاح محور فعالیتهای شهرداری در همه بخش ها است.
محمدرضا رضاپوربا بیان این مطلب اظهار داشت: تلاش مجموعه شهرداری تسهیل و تسریع در روند امور اداری و انجام به موقع کلیه وظایف این نهاد خدمت رسان شهری است.
وی افزود: قطعا در گذر انجام کارهای بزرگ توسط دستگاه های اجرایی چون شهرداری که نقش عمده ای را در ارتقاء و بهبود شرایط شهری ایفا می کند، نیاز به لحاظ کردن مسائل و موضوعات مختلفی است که با تکیه بر آن بتوان به بهترین و مهمترین نتایج که انتفاع شهر حاصل آن است، دست یافت. این مسئول، ساده ‌سازی پيچيدگي‌هاي فرآیندهای کاری، استفاده از طرح‌ها و برنامه‌های مشخص، معین و مدون، اتخاذ سياست‌های صحيح خريد، تهاتر، اجرای اصولی و منطقی قراردادهای امانی را از جمله موارد مهم در برنامه ریزی ها و سیاست گذاریهای مالی شهرداری خواند و عنوان کرد: توجه به نکات عنوان شده رسیدن به مدیریت هزینه و جاری کردن آن در ساختار مالی را محقق می کند. وی با بیان اینکه در مباحث اقتصاد شهری استراتژی های افزايش منابع درآمدی پايدار و مديريت هزينه مطرح می شود، یادآور شد: لازم است مديريت شهري، علاوه بر نگاه به درآمدها، به موارد هزينه اي و مديريت آنها نيز توجه و استراتژی افزايش درآمد را در کنار کنترل هزينه، طراحي و اجرا کند.
لزوم مديريت و کنترل سبد پروژه هاي شهری
قائم مقام شهردار کرج گفت: مديريت هزينه هاي شهري همچنین مديريت و کنترل سبد پروژه ها با توجه به تعدد طرح های عمران شهری، نیاز به صرف منابع مالی و هزينه هاي اجتماعي فراوان دارد که این امر ضرورت جاری شدن رویکرد مدیریت هزینه در ساختار شهرداری را دو چندان می کند. رضاپور به تاثیر کاهش هزینه های جانبی اجراي پروژه های عمرانی بر افزايش بهره وري منابع شهري اشاره کرد و افزود: آنچه برای نظام مالی شهرداری اهمیت دارد طراحي يک چارچوب نظری، مفهومی و کاربردی جهت مديريت هزينه ها با استفاده از استقرار مديريت پروژه با رويکرد مهندسي ارزشی در اجراي پروژه هاي شهري است. وی، گفت: انجام مطالعات، بررسی مزایا و معایب طرح های پیش بینی شده برای اجرا نقش مهمی در کاهش هزینه های جانبی و افزايش ظرفيت مديريت شهري در راستاي توسعه پايدار خواهد شد.