پایگاه خبری و تحلیلی سپیدار آنلاین

در اين تصوير ٢پروژه بزرگ شهرستان در يك قاب ديده ميشود؛ يكي مصلي فرديس و ديگري بيمارستان چند تختخوابي! از ديد شخصي اين عكس بسيار تأمل برانگيز است.
به گزارش خبرنگار پیام سپیدار مهدی مزرئی : براي درك بهتر موضوع عكس مذكور را به چند نفر با ديدگاههاي مختلف نشان دادم تا نظر آنها را در نوشته خود داشته باشم نظرها زياد متفاوت نبود. برخي بعد از فهميدن عناوين پروژه ها سرشان را تکان دادند، برخي به اهميت مصلي بر بيمارستان در نگاه مسئولين انتقاد داشتند، برخي نيز منتظر مصلي جديد بودند و برخي نيز دولت را مقصر كم كاري در ايجاد زيرساختهاي لازم مي دانستند. اما واقعا كداميك به واقعيت نزديكتر است؟ از نگاه منصفانه، پيشرفت یک پروژه به چه عواملي مرتبط است؟ اولين اصل اجراي یک پروژه، خواست و تمايل مديري است كه پروژه به مجموعه او مرتبط مي شود. به عبارتي مدير مجموعه بعد از بررسي محيطي، نياز سنجي تخصصي و درخواست هاي مردمي پيگير اجراي پروژه مي شود. بعد از آن، مدير موظف است از پروژه درخواستي در برابر رؤساي خود دفاع كرده و براي اجراي آن(كه شامل مراحل مختلف از جمله جانمايي مناسب، تأمين اعتبار، انتخاب پيمانكار مناسب و بسياري موارد ديگر است) اقدامات لازم را انجام دهد. اگر همين اصل نقش مدير در اجراي پروژه را محور بررسي خود قرار دهيم، به نتایج جالب توجهی خواهیم رسید. در خصوص پروژه مصلی، فارغ از هر نوع ذهنیت قبلی و با این فرض که تنها یک نفر خواستار احداث مصلايي بزرگ و با امكانات عالي در شهرستان فرديس باشد، وظيفه امام جمعه به عنوان مدیر مجموعه و مسئول اجابت اين خواسته آن یک نفر چيست؟پاسخ كاملا ساده و روشن است؛ به عنوان مسئولي كه حداقل یک مخاطب دارد بايستي همه تلاش خود را براي جلب رضايت ارباب رجوع خود بكند. به عبارتي ساده تر او مسئول رفع نياز مردمي است كه به او نياز دارند. با در نظر گرفتن اين اصل به راحتي مي توان پيشرفت احداث مصلاي فرديس با هزاران نفر مخاطب مستقيم وچندين هزار نفر مخاطب غير مستقيم را قابل تقدير دانست، چرا كه امام جمعه شهرستان توانسته است از تمامي پتانسيل و ابزارهای موجود براي برآورده ساختن نياز مخاطبين خود استفاده بهينه كند. واقعا از يك مدير به غير اين انتظار مي رود؟ از آن سو پروژه احداث بيمارستان چندين تختخوابي فرديس را در نظر داشته باشيد! به اين علت مي گوييم چندين تختخوابي كه واقعا معلوم نيست سرانجام چند تختخوابي خواهد بود و هر بار براي انجام ندادن آن تعداد تخت ها را افزايش مي دهند! این پروژه نمونه بارز "سنگ بزرگ و علامت نزدن!" است. اگر بر اساس همان اصل مديريت پيش برويم، آيا عملكرد مديراني همچون رئيس شبكه بهداشت به عنوان مدير مستقيم نياز سنجي و ايجاد مراكز مورد نياز جامعه و فرمانداري فرديس به عنوان هماهنگ كننده اصلي و دانشگاه علوم پزشکی بعنوان نماینده دولت در استان قابل دفاع خواهد بود؟!! به عبارتي ديگر مديراني كه وظيفه اجابت نمودن خواست مردمي را دارند توانسته اند به وظيفه خود عمل كنند؟ یا دولت نسبت به فردیس بعنوان یکی از پرجمعیت ترین شهرستان های کشور بی اهمیت است؟! چندين بار و در جلسات متعدد فرماندار و معاونين ايشان به مديران دستگاههاي دولتي تذكر داده اند كه با توجه به نياز مجموعه زير نظر خود اقدام به جذب امكانات و بودجه مورد نياز از مراجع بالاتر خود كنند، آيا اسكلت به ظاهر بيمارستان فرديس نمايان گر اقدامات مناسب مسئول مربوطه است؟! همه اين موارد را در كنار نگاه ويژه دولت به بهداشت و درمان و بودجه اي كه براي اين مهم در ساير نقاط كشور هزينه مي كند قرار دهيد تا عملكرد مسئولين مورد نظر را بهتر درك كنيد. شايد ايجاد ساختار اداري و تأمين مايحتاج اداره متبوع از وظايف يك مدير تلقي شود، اما به عنوان يك برنامه كوتاه مدت و ابتدايي بوده و عملكرد یک مدير نبايد با اين امور پیش پا افتاده که هر کارمندی با سابقه اندک در آن مجموعه نیز قادر به انجام آن است، مورد بررسي قرار گيرد.به هر شكل تفاوت ٢مدير در اين عكس به وضوح نمايان است، مصلايي كه تا چند وقت ديگر به بهره برداري ميرسد و بيمارستاني كه ... از سوی دیگر ایجا بسترهای لازم پیشگیری، از وظایف ذاتی هر دستگاهی و بسیار پسندیده است. اما در شرایط فعلی و با وجود پوشاندن ضعف های قبلی در پیشگیری، بیماران بسیاری در فردیس چشم انتظار مرکز درمانی مناسب 500هزار جمعیت خود هستند. و كلام آخر؛ پوشاندن ضعف خود با نقد فعاليت ديگران كاري بسيار ناپسند و عوام فريبانانه است.